如何正确认识年度战略规划
【录播】01-如何按职位制定绩效考核.mp4 (48)分钟)
【录播】02-如何正确认识年度战略规划.mp4 (53)分钟)
【录播】03-新三板资本规划实务.mp4 (54)分钟)
【录播】04-目标设定与绩效考核标准.mp4 (45)分钟)
【录播】05-战略落地-从目标设定到执行.mp4 (61)分钟)
【录播】06-如何把制度执行到位.mp4 (53)分钟)
【录播】07-制度执行不佳的原因分析.mp4 (55)分钟)
【录播】08-管理制度与执行的生态圈.mp4 (58)分钟)
【录播】09-约定合理可行的规章制度.mp4 (63)分钟)
【录播】10-即时管理是制度执行土壤.mp4 (46)分钟)
【录播】11-制度执行的关键问题对策.mp4 (58)分钟)
【录播】12-制度执行的配套工具系统.mp4 (49)分钟)
【录播】13-绩效考核应该这样做.mp4 (57)分钟)
【录播】14-绩效考核的难题有哪些.mp4 (46)分钟)
【录播】15-GSC到底是什么?.mp4 (53)分钟)
【录播】16-如何执行绩效考核.mp4 (57)分钟)
【录播】17-与薪酬无关怎么计分.mp4 (61)分钟)
【录播】18-与薪酬挂钩怎么考核.mp4 (59)分钟)
【录播】19-如何导入实施绩效考核.mp4 (48)分钟)
【录播】20-业务调研及理解需求.mp4 (53)分钟)
【录播】21-战略计划的原点.mp4 (47)分钟)
【录播】22-全面分析以及战略制定.mp4 (54)分钟)
【录播】23-业务线整合战略.mp4 (47)分钟)
【录播】24-业绩增长战略.mp4 (47)分钟)
【录播】25-微观层面分析.mp4 (72)分钟)
【录播】26-战略投资(1).mp4 (45)分钟)
【录播】27-战略投资(2).mp4 (48)分钟)
【录播】28-多业务战略制定(1).mp4 (47)分钟)
【录播】29-多业务战略制定(2).mp4 (48)分钟)
【录播】30-绩效管理方法与工具(1).mp4 (62)分钟)
【录播】31-绩效管理方法与工具(2).mp4 (54)分钟)
【录播】32-融资注意事项及其对上市的影响.mp4 (62)分钟)
【录播】33-股权激励之“企业的出路”.mp4 (47)分钟)
【录播】34-股权激励法则三“定时间”.mp4 (47)分钟)
【录播】35-股权激励之解决方案.mp4 (54)分钟)
【录播】36-股权融资13种运作方式(1).mp4 (49)分钟)
【录播】37-股权融资13种运作方式(2).mp4 (67)分钟)
【录播】38-股权融资13种运作方式(3).mp4 (55)分钟)
【录播】39-股权融资13种运作方式(4).mp4 (69)分钟)
【录播】40-正确认识股权投资.mp4 (62)分钟)