课程概述:
市场是指具有许多共同特征的一群人。每个公司都无法充分有效地满足市场的所有需求,因此,应选择对本公司最有吸引力的一个或多个细分市场作为营销目标,所选定的细分市场即为本公司的目标市场。针对目标市场的营销,可把营销活动集中于购买需求及购买习惯都很类似的一群人。
课程目标:
其次,我们可能要考虑公司目前在整体市场所处的地位。如果我们是处于市场进入阶段(刚进入一个新市场),则最好先找一个立足之地,等站稳脚之后再往外扩张(即利基策略)。如果我们已攻占桥头堡,正处于市场渗透阶段,则就要从原有的基础上向外扩张(即市场发展策略)逐步进入新细分市场,甚至开发新市场。等到我们已名列前茅,主要细分市场均已攻占,则扩大原有市场或开辟新市场,就变成重要工作了。
详细主讲章节介绍:
第一章:如何发现市场机会
第二章:用模式占领市场,构建价值型企业
第三章:供给侧改革时政解读及市场导向
第四章:快消品市场推广与渠道管理
第五章:国内市场战略转型与升级
第六章:区域市场平台的建设与管理
第七章:怎样进行精准市场定位
第八章:品牌成功定位三因素
【录播】01-如何发现市场机会.mp4 (53)分钟) [免费]
【录播】02-选择的重要性.mp4 (49)分钟)
【录播】03-用模式占领市场,构建价值型企业.mp4 (56)分钟)
【录播】04-供给侧改革时政解读及市场导向.mp4 (54)分钟)
【录播】05-快消品市场推广与渠道管理.mp4 (59)分钟)
【录播】06-推广官网和网上商城.mp4 (66)分钟)
【录播】07-产品的广告推广.mp4 (62)分钟)
【录播】08-国内市场战略转型与升级.mp4 (71)分钟)
【录播】09-市场战略.mp4 (51)分钟)
【录播】10-未来的发展前景.mp4 (51)分钟)
【录播】11-国内市场的特征.mp4 (46)分钟)
【录播】12-区域市场平台的建设与管理.mp4 (50)分钟)
【录播】13-解密微电商市场及未来趋势.mp4 (55)分钟)
【录播】14-区域市场管理动作分解培训.mp4 (70)分钟)
【录播】15-怎样进行精准市场定位.mp4 (46)分钟)
【录播】16-品牌成功定位三因素.mp4 (47)分钟)
【录播】17-区域市场与管理实务.mp4 (58)分钟)
【录播】18-经营分析的要点.mp4 (50)分钟)
【录播】19-完成系统思考.mp4 (54)分钟)
【录播】20-区域市场的推广策略mp4 (47)分钟)
【录播】21-产品的分销.mp4 (52)分钟)
【录播】22-如何打开终端.mp4 (46)分钟)
【录播】23-打造财富标杆.mp4 (51)分钟)
【录播】24-区域市场管理动作分解培训.mp4 (46)分钟)
【录播】25-销量的考核方法.mp4 (56)分钟)
【录播】26-建立区域市场管理健康思路.mp4 (52)分钟)
【录播】27-打击冲货砸价动作分解.mp4 (54)分钟)
【录播】28-打击带货冲货.mp4 (48)分钟)
【录播】29-如何面对超市恶性砸价.mp4 (46)分钟)
【录播】30-营销的因果.mp4 (50)分钟)
【录播】31-零售店的管理.mp4 (52)分钟)
【录播】32-消费品的流程.mp4 (49)分钟)
【录播】33-及期品管理观点.mp4 (49)分钟)
【录播】34-经验的提炼.mp4 (46)分钟)
【录播】35-超市动作分解.mp4 (50)分钟)
【录播】36-灵活运营销售实践.mp4 (45)分钟)
【录播】37-怎样进行精准市场定位.mp4 (62)分钟)
【录播】38市场营销管理技术.mp4 (48)分钟)
【录播】39-销售组织设计技术.mp4 (59)分钟)
【录播】40-选择性分销策略.mp4 (49)分钟)