2300人
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笔记
1、企业经营管理概述：介绍企业经营管理的基本概念、特点和重要性，以及企业经营管理的历史沿革和发展趋势。
2、企业战略管理：讲解企业战略管理的理论框架和实践方法，包括战略制定、实施和评价等方面，帮助学员掌握如何制定适合企业发展的战略。
3、市场营销与品牌建设：介绍市场营销的基本原理和技巧，包括市场分析、市场定位、产品策略、价格策略、促销策略等，同时强调品牌建设在企业经营管理中的重要性。
4、人力资源管理：讲解人力资源管理的基本理念和方法，包括招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等方面，帮助学员了解如何有效地管理人力资源。
5、财务管理与投资决策：介绍财务管理的基本知识和技能，包括财务报表分析、资金筹集、投资决策等方面，帮助学员掌握如何进行财务规划和风险控制。
6、项目管理与运营管理：讲解项目管理和运营管理的基本原理和方法，包括项目计划、进度控制、质量管理以及生产运营管理等方面，帮助学员掌握如何高效地管理项目和运营过程。
7、创新创业与商业模式设计：介绍创新创业的基本理念和商业模式设计的方法，鼓励学员发挥创新精神，探索新的商业模式和机会，为未来的创业或创新活动提供思路和指导。
8、商业伦理与社会责任：强调商业活动中的伦理道德和社会责任的重要性，引导学员树立正确的商业价值观和经营理念，促进企业的可持续发展。
企业经营管理课程将为学员提供全面的企业经营管理知识体系和实践技能培养。通过学习这门课程，学员将能够更好地适应商业环境的变化和挑战，为企业的发展贡献自己的力量。
企业经营管理精品课程
【录播】01-价格分析体系的打造.mp4 (47)分钟)
【录播】02-采购成本压力与分摊.mp4 (46)分钟)
【录播】03-高效生产现场管理.mp4 (59)分钟)
【录播】04- 高效生产现场管理.mp4 (47)分钟)
【录播】05-系统成本诊断.mp4 (57)分钟)
【录播】06-精益生产管理与实施.mp4 (63)分钟)
【录播】07-综合成本控制.mp4 (51)分钟)
【录播】08-精益生产管理与实施.mp4 (48)分钟)
【录播】09-成本战略和产业链布局.mp4 (63)分钟)
【录播】10-成本的定义与发生.mp4 (50)分钟)
【录播】11-创建与优化利润.mp4 (53)分钟)
【录播】12-从管理角度看成本.mp4 (52)分钟)
【录播】13-优化管理机制降低企业成本.mp4 (49)分钟)
【录播】14-企业运营成本控制五大要点.mp4 (56)分钟)
【录播】15-成本控制的策略方法.mp4 (52)分钟)
【录播】16-企业经营哲学.mp4 (49)分钟)
【录播】17-企业经营哲学.mp4 (50)分钟)
【录播】18-企业定位.mp4 (56)分钟)
【录播】19-企业定位策略.mp4 (56)分钟)
【录播】20-市场地位与竞争策略.mp4 (58)分钟)
【录播】21-企业成长与战略.mp4 (58)分钟)
【录播】22-卖场经营成败关键.mp4 (55)分钟)
【录播】23-快速提升销售水平的方法.mp4 (56)分钟)
【录播】24-绩效管理创造利润奇迹（1）.mp4 (46)分钟)
【录播】25-绩效管理创造利润奇迹（2）.mp4 (48)分钟)
【录播】26-绩效管理创造利润奇迹（3）.mp4 (57)分钟)
【录播】27-绩效管理创造利润奇迹（4）.mp4 (48)分钟)
【录播】28-什么是资产证券化.mp4 (65)分钟)
【录播】29-资产证券化建立.mp4 (61)分钟)
【录播】30-发展红利.mp4 (50)分钟)
【录播】31-文化产业的资产资产证券化.mp4 (85)分钟)
【录播】32-九型人格与企业管理之成就型人格.mp4 (64)分钟)
【录播】33-性格与成长.mp4 (45)分钟)
【录播】34-企业经营与电子商务新思维（1）.mp4 (55)分钟)
【录播】35-企业经营与电子商务新思维（2）.mp4 (64)分钟)
【录播】36-企业经营与电子商务新思维（3）.mp4 (56)分钟)
【录播】37-企业经营与电子商务新思维（4）.mp4 (56)分钟)
【录播】38-经销商利润倍增的秘籍.mp4 (46)分钟)
【录播】39-经销商利润倍增的秘籍.mp4 (57)分钟)
【录播】40-经销商利润倍增的秘籍.mp4 (53)分钟)
