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笔记
课程概述：
是管理学领域一门新兴的重要课程，是管理类专业的基础课程之一，在工商管理和公共管理中具有重要的应用价值。本课程的任务是通过对领导的基本规律、领导环境、领导力、领导决策、领导艺术、领导体制和领导文化等知识的学习，培养学员观察问题、分析问题、解决问题的能力，判断决策的能力，处理实际问题的能力，发挥其它课程不可替代的领导素质教育的作用。
课程目标：
在学完本课程之后，学员能够：
1.获得必要的领导学基本知识，了解学科发展前沿，掌握探索领导学基本规律的一般方法；
2.懂得领导科学的重要性，增强社会责任感，提高领导科学基本素养
3.提高分析问题和解决问题的能力，为自己将来成为优秀的领导者奠定基础。
详细主讲章节介绍：
第一章：绪论，了解领导科学的产生与兴起
第二章：领导的本质及其基本要素
第三章：领导指挥与领导理论
第四章：领导体制
第五章：领导决策
第六章：领导力及其开发
总裁智慧动力核心课程
【录播】01-开场问题（1）.mp4 (46)分钟)
【录播】02-开场问题（2）.mp4 (45)分钟)
【录播】03-企业分配制度.mp4 (49)分钟)
【录播】04-基层员工分配模式.mp4 (45)分钟)
【录播】05-检查是结果的保障.mp4 (49)分钟)
【录播】06-企业的机制.mp4 (46)分钟)
【录播】07-企业的问题.mp4 (46)分钟)
【录播】08-如何经营人.mp4 (46)分钟)
【录播】09-塑造课程（1）.mp4 (49)分钟)
【录播】10-塑造课程（2）.mp4 (46)分钟)
【录播】11-执行型企业经营管理要素.mp4 (46)分钟)
【录播】12-最后总结.mp4 (59)分钟)
【录播】13-员工为什么而工作.mp4 (56)分钟)
【录播】14-员工凭什么获得酬劳.mp4 (47)分钟)
【录播】15-员工如何获得更好的酬劳.mp4 (49)分钟)
【录播】16-创造价值.mp4 (57)分钟)
【录播】17-重新认识薪酬.mp4 (47)分钟)
【录播】18-统统薪酬策略.mp4 (61)分钟)
【录播】19-建立薪酬体系.mp4 (52)分钟)
【录播】20-绩效薪酬方案.mp4 (45)分钟)
【录播】21-员工激励机制.mp4 (46)分钟)
【录播】22-高管薪酬策略.mp4 (53)分钟)
【录播】23-薪酬管理措施.mp4 (52)分钟)
【录播】24-商业模式是企业的顶层筹划.mp4 (57)分钟)
【录播】25-创新商业模式成就卓越企业.mp4 (45)分钟)
【录播】26-商业模式的诀窍在“水面下”.mp4 (47)分钟)
【录播】27-商业模式的焦点造型.mp4 (52)分钟)
【录播】28-创新之道.mp4 (53)分钟)
【录播】29-无为而治.mp4 (54)分钟)
【录播】30-中国人的管理学.mp4 (58)分钟)
【录播】31-最具凝固力的建造.mp4 (62)分钟)
【录播】32-中庸之道-放权与控制的平衡.mp4 (74)分钟)
【录播】33-企业管理百问百答（1）.mp4 (49)分钟)
【录播】34-企业管理百问百答（2）.mp4 (61)分钟)
【录播】35-企业管理百问百答（3）.mp4 (51)分钟)
【录播】36-企业管理百问百答（4）.mp4 (55)分钟)
【录播】37-企业管理百问百答（5）.mp4 (64)分钟)
【录播】38-企业管理百问百答（6）.mp4 (47)分钟)
【录播】39-总裁的定位与布局机关.mp4 (57)分钟)
【录播】40-培养执行型人才.mp4 (54)分钟)
